金燁菲林作為文化傳媒公司，因其行業(yè)特點(diǎn)所涉及的業(yè)務(wù)程序較為復(fù)雜，所以需借助CRM系統(tǒng)對工作流程進(jìn)行詳細(xì)的梳理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)對不同項(xiàng)目的情況下，可以通過制定合理有序的項(xiàng)目計(jì)劃來精準(zhǔn)把控項(xiàng)目每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字精細(xì)化管理。

制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)流程，WiseCRM365幫助金燁菲林實(shí)現(xiàn)從立項(xiàng)到結(jié)案的業(yè)務(wù)流程的線上化運(yùn)轉(zhuǎn)，從確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)信息、執(zhí)行計(jì)劃業(yè)務(wù)劃分、合同歸檔整理、財(cái)務(wù)預(yù)算收支明細(xì)、項(xiàng)目結(jié)案等模塊的打通來形成整個(gè)業(yè)務(wù)閉環(huán)，建立自動化、數(shù)字化項(xiàng)目流程體系，進(jìn)而提高執(zhí)行率。

項(xiàng)目分類管理，根據(jù)不同的項(xiàng)目表單細(xì)項(xiàng)不同，做到科學(xué)合理的項(xiàng)目計(jì)劃與資源調(diào)度。如企業(yè)制作宣傳片時(shí)可通過項(xiàng)目執(zhí)行狀況視圖，直觀展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度及實(shí)施階段，將客戶需求背調(diào)、策劃方案、費(fèi)用預(yù)算、拍攝階段計(jì)劃、后期交片等做到全面統(tǒng)籌規(guī)劃管理，基于WiseCRM365平臺更科學(xué)、合理地推動業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

同時(shí)協(xié)同化辦公提升工作效率，通過系統(tǒng)有序的管理手段實(shí)現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)流程線上化、數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)化，系統(tǒng)使用省時(shí)、提效、降本，流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任清晰，業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范。

北京金燁菲林文化傳媒有限公司經(jīng)營范圍包括組織文化藝術(shù)交流活動；影視策劃；廣告設(shè)計(jì)等。八位主力節(jié)目制片人，超過十二年大型綜藝節(jié)目經(jīng)驗(yàn)，在江蘇衛(wèi)視《天才會美麗》、湖南衛(wèi)視《快樂女生》、《超級男生》、《娛樂急先鋒》、北京衛(wèi)視《歡樂總動員》、《龍的傳人》、《紅樓夢中人》、《夢想合唱團(tuán)》、《唱響水立方》、《真情耀中華》、東方衛(wèi)視《創(chuàng)智贏家》、浙江衛(wèi)視《沖關(guān)我最棒》、天津衛(wèi)視《非你莫屬》、遼寧衛(wèi)視《激情唱響》、安徽衛(wèi)視《天聲王牌》、《勢不可擋》等節(jié)目均為核心主創(chuàng)。 團(tuán)隊(duì)匯集央視制作團(tuán)隊(duì)簽約制作人員超三十位，可完成超百人的大型綜藝節(jié)目、真人秀及大型演出活動，擅長各類節(jié)目的創(chuàng)新研發(fā)。